Франшиза GT Ultima – сеть АЗС

О компании

Компания «GT Ultima» появилась на рынке в 1996 году и практически сразу завоевала признание клиентов. Основным направлением деятельности компании является оптово-розничная продажа нефтепродуктов и сопутствующих товаров. 

В 2015 году было запущено франчайзинговое направление. Основной целью изменения подхода к работе стало объединение частных заправок под единым брендом. Это позволило существенно увеличить продажи, объединить клиентские базы и расширить географию присутствия бренда. 

Сегодня в рамках франшизы зарегистрировано более 40 партнеров, которые ведут деятельность в центральном округе России. Также руководство бренда ведет активные переговоры с предпринимателями, чтобы расширить сеть. 

Предложение

Для открытия АЗС доступны 3 варианта франшизы:

Пакет «Стандарт»

Франчайзинговое предложение предполагает проведение ребрендинга действующей автозаправочной станции, маркетинговую поддержку и разработку индивидуального дизайна объекта. Партнер получает возможность заключить договор на поставку топлива с использованием товарного кредита. Работа осуществляется через торговый терминал компании. Затраты на ребрендинг в данном случае начинаются от 20 000 рублей, а размер роялти составит 10 000 рублей с одного объекта. Стартовые вложения окупятся за 3-5 месяцев. 

Пакет «Комфорт»

Данный вариант франшизы предполагает все вышеперечисленные опции, а также фирменное ПО для учета и аналитики продаж.Также партнеру предлагаются:

• Поставки премиального топлива для реализации;
• Мобильное приложение для клиентов;
• Корпоративную программу лояльности. 

На переоборудование объекта придется потратить от 750 000 рублей, а ставка по роялти составит 20 000 рублей каждый месяц. Окупаемость проекта произойдет через 6-10 месяцев в зависимости от уровня продаж. 

Пакет «Престиж»

Франчайзинговое предложение включает все опции из формата «Стандарт», а также дополнения в виде:

• Доступа к мобильному приложению компании;
• Использование корпоративного ПО;
• Полной автоматизации рабочих процессов;
• Организации поставок сопутствующих товаров в магазин в соответствии с разработанной ассортиментной матрицей. 

На ребрендинг существующей АЗС необходимо потратить от 1 500 000 рублей. Также понадобится еще 1,5 млн на оборудование для автоматизации. Сумма роялти – 30 тысяч рублей, а на полную окупаемость понадобится до 18 месяцев. 

Состав франшизы

• Право вести деятельность под известным брендом;
• Проверенная бизнес-модель, которая позволит оптимизировать работу и повысить продажи на 50%-70%;
• Своевременные поставки нефтепродуктов высокого качества;
• Сопровождение новых партнеров;
• Обучение персонала;
• Систему мониторинга работы посредством «тайных покупателей»;
• IT-поддержку;
• Маркетинговое сопровождение;
• Помощь в ведении отчетности. 

Обучение

Чтобы поддерживать стабильно высокий уровень оказания услуг, новым партнерам и их сотрудникам рекомендуется пройти небольшое обучение в дистанционном формате. Это позволит ознакомиться со стандартами работы и максимально оперативно перенять корпоративные стандарты. 

Поддержка

• Консультации персонального менеджера;
• Разработка скриптов для повышения продаж;
• Рекомендации по ведению отчетности;
• Сопровождение по вопросам маркетинга и закупке товара.